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5 septembre 2014 5 05 /09 /septembre /2014 11:04

 

Le 6 septembre prochain, La CFDT appelle à la grève tous les salariés des magasins FLY, ATLAS et LE CROZATIER.

Le groupe RAPP, qui regroupe ces trois enseignes est placé en redressement judiciaire depuis le 16 juin, jusqu’au 17 septembre prochain.

50 magasins sont déjà annoncés en liquidation judiciaire sans que les salariés concernés n’aient la moindre garantie de leur avenir.

Le démantèlement annoncé de l’entreprise place les 3800 salariés du groupe en position d’être directement concernés et suspendus à la possibilité que l’entreprise puisse trouver des repreneurs.

L’entreprise, qui n’a jamais souhaité travailler, par le passé, sur la préservation des emplois au sein du groupe, ne fait aujourd’hui aucune proposition, n’amène aucune garantie qui permette de rassurer les salariés sur leur sort.

La CFDT demande l’ouverture de négociations immédiates afin que les salariés ne soient pas les laissés pour compte. Il appartient à l’entreprise d’adopter une attitude citoyenne, de prendre ses responsabilités afin de préserver l’emploi, d’accompagner les reclassements nécessaires et d’éviter une casse sociale annoncée.

La CFDT demande la transparence et l’implication personnelle des dirigeants d’une entreprise qui restent à la tête, entre autre, d’un patrimoine immobilier construit, aussi, grâce au travail et à la motivation des salariés.

La CFDT et les salariés exigent des engagements et des réponses au devenir des emplois au sein du groupe !

Non à la casse sociale, oui au dialogue social !
Signez la pétition :

Les salariés de FLY, ATLAS et LE CROZATIER vous ont toujours accueilli et conseillé avec plaisir.

Signez la pétition et aidez-nous à défendre nos emplois !

Cliquez ici !

Le tract Fly, Altas, Crozatier
Pièce jointe :

Le tract Fly Atlas Crozatier (PDF)

Cliquez ici !

 
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26 juin 2014 4 26 /06 /juin /2014 12:33
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24 juin 2014 2 24 /06 /juin /2014 00:25
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24 juin 2014 2 24 /06 /juin /2014 00:09
La procédure de sauvegarde réclamée par le groupe Mobilier Européen (Fly, Atlas et Crozatier) a été validée hier matin par la chambre commerciale du tribunal de grande instance de Mulhouse.

Deux administrateurs judiciaires ont été nommés, pour un mandat de six mois renouvelable : Me Frédéric Abitbol, à Paris, et Me Pierre Mulhaupt, à Mulhouse. Un tandem qui n’est pas rare pour un groupe de cette taille (3 747 salariés, 213 magasins, 744 millions d’euros de chiffre d’affaires), rappelle Nicolas Finck, le directeur financier.

Ces administrateurs devraient très vite mettre les pieds dans l’entreprise, pour prendre connaissance en détail de son état de santé. Les cousins Michel et Philippe Rapp, héritiers des fondateurs, restent aux commandes, mais la procédure de sauvegarde crée « un environnement juridique sécurisé » pour la recherche de solutions aux « difficultés importantes » du groupe.

En clair, les interlocuteurs potentiels, qui seront forcément d’envergure internationale ou cotés en bourse, seront rassurés dans les négociations à venir par la présence des administrateurs et la validation de l’état des lieux par le tribunal de commerce.

Présents hier matin au TGI, les représentants des trois comités d’entreprise du groupe n’ont pas souhaité s’exprimer. « On savait qu’on avait des problèmes de fréquentation, mais pas à ce point-là » , a simplement déclaré Patrick Driau, délégué CFDT du groupe, à l’Agence France Presse, déplorant un « manque de transparence » de la direction sur les difficultés accumulées.

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13 juin 2014 5 13 /06 /juin /2014 01:15

 

Je, 24 Avr 2014 19:16
Suite réunion CE de ce jour compte rendu de la demande de documents pour la prochaine réunion CE de mai 2014
Monsieur, Madame,
 
Après l'explication du suivi des magasins cédés à Conforama, j'ai demandé à tous les membres CE le vote d'étendre la commission économique CE à tous les membres titulaires et suppléants CE (comme il se pratique dans certaines autres entreprises). Vote à 100% positif devant un manque d'information sur la stratégie du groupe.
 
De là, je viens vous réediter cette demande au nom de la commission économique (demande qui sera retransmis dans le futur PV CE de ce jour) à transmettre à MR FINCK (directeur financier du groupe) pour les pièces suivantes: 
 
- comptes et bilan de l'exercice précédent (1/04/2013 au 31/03/2014)
 
- Documents de gestion prévisionnelle avec le/les projets de réorganisation de l'entreprise (fusion, offre d'achat, ventes, etc...)
 
- Stratégie et positionnement du groupe de chaque enseigne pour 2014, 2015, et 2016 (atlas, crozatier, fly)
 
- Pour  le mois d'avril 2014 (premier mois de l'exercice) pour chaque magasin SER la valeur de chaque charge (personnel; loyer du magasin et depot, location véhicule, electricité, chauffage, etc...avec le CA et la valeur de la marge brut dégagée des ventes de ce mois d'avril...
Ainsi, vous nous expliquerez les actions afin de périniser le groupe...
 
Dans le cas ou nous obtenions pas tous ces documents avant la prochaine réunion CE (avec les bons délais), l'ensemble des membres CE fera voter un expert comptable afin d'agiliser cette demande et d'obliger vos services à fournir ces documents.
 
Pour rappel, par exemple, je constate qu'à ce jour, nous n'avons pas obtenu les documents comptables demandés lors des dernières NAO malgré la persistance et les demandes répétées de Mr. Serge. De plus pour éviter toutes confusions, notre demande porte sur des valeurs d'argent et non des% que parfois vous nous transmettez.
 
Dans l'attente de tous ces documents, je vous prie d'agréer Monsieur, Madame, mes sincères salutations.
 
Membre CE 
DS CFDT
 
 
copie chaque membre CE
copie inspection du travail  
copie fédération des services CFDT
 
 
 
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13 janvier 2014 1 13 /01 /janvier /2014 22:20
Steinhoff progetta l’ipo in Europa

di

L'azienda punta a quotarsi e a raccogliere fino a 1,5 miliardi di euro.

Un anno fa, con l’acquisizione della francese Conforama, diventava il secondo distributore di mobili in Europa (dietro l’inarrivabile Ikea). Ora Steinhoff International Holdings annuncia che la sua strategia aggressiva nel Vecchio Continente non si ferma qui. L’azienda, che ha base in Sud Africa ed è il primo produttore di arredamenti dell’Africa intera, studia il dossier per quotarsi a Londra, Parigi o Francoforte.
Avere tutte le carte in ordine richiederà dai 12 ai 18 mesi, ma l’operazione si farà e dovrebbe portare nelle casse della Steinhoff fino a 1,5 miliardi di euro. Sulla Piazza europea che sarà scelta dovrebbe finire circa il 25% del capitale della divisione europea, in gioco non ci sarà, dunque, il controllo della società.
CASSA PER RIDURRE IL DEBITO. I soldi incassati serviranno a ridurre l’indebitamento, ma senza affanni. «Non abbiamo scadenze, né nessuno che ci faccia pressione. Quindi possiamo pianificare l’operazione per quando sul mercato sarà il momento migliore» spiega l’amministratore delegato Markus Jooste. Il cognome di questo ‘pretoriano’ (nel senso di nativo di Pretoria) cinquantunenne fa intendere che i vertici dell’azienda non sono ancora un esempio di riscatto africano, ma piuttosto un’eredità afrikaner. Si tratta, comunque, di un fiore all’occhiello dell’industria del continente nero, con i suoi quasi 2 miliardi di euro di asset. L’arrivo in una delle principali Borse del Vecchio Continente sarà un passo ulteriore nella ristrutturazione in corso, che al termine porterà alla presenza di tre distinte società quotate distinte per business: vendita di mobili in Europa, mercati emergenti e produzione.

CON CONFORAMA BOOM DEGLI UTILI. Anche l’acquisto di Conforama (186 negozi in Francia, altri 50 nel resto d’Europa), concluso per 1,21 miliardi di euro, si è rivelato un affare.
La società parigina ha contribuito al boom degli utili nel 2011, aumentati del 50% rispetto all’anno precedente.
Tra gli altri marchi con i quali Steinhoff è presente nel Vecchio Continente ci sono i britannici Harvey e Sleepmasters.
SGUARDO A EST E IN SUDAMERICA. Nell’Europa occidentale non c’è interesse per nuove acquisizioni, secondo quanto sostiene Jooste, mentre per allargare ancora il perimetro del gruppo si guarda a est, con Romania e Turchia che offrono buone opportunità. Ma anche al Sud America, altra area nella quale Steinhoff ha intenzione di incrementare la propria attività. In particolare si punta a qualche catena di negozi di dimensioni medio-piccole. L’attività sul mercato ferve anche nella madrepatria. Tra le trattative in stato avanzato c’è quella con Kap International Holdings, che produce vestiti, tessuti per automobili, ma anche per mobili.
UN GRUPPO VERTICALE. D’altra parte l’integrazione verticale è da sempre il credo del gruppo sudafricano, che detiene quote azionarie in aziende che producono legname, gommapiuma, molle per materassi,in mobilifici e in outlet e grandi magazzini. Possiede, inoltre, le aziende che trasportano i suoi prodotti. Punta a sviluppare anche un’attività di gestione immobiliare, acquistando gli stabilimenti nei quali si svolgono le sue attività. La holding rappresenta «il collante», secondo Jooste, che serve a sviluppare le sinergie che si possono attivare tra le diverse aziende controllate. In quest’ottica si inseriscono una serie di altre operazioni, come il consolidamento nel capitale del retailer locale Jd Group, la cui espansione sta per toccare lo Zambia ed è diretta verso Ghana e Mozambico, che offre carte di credito col marchio del negozio alla clientela. Pronta la cooperazione con la Capitec, altra azienda della galassia di partecipazioni Steinhoff, che ha come attività la concessione di prestiti.

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13 janvier 2014 1 13 /01 /janvier /2014 22:15

Première réaction (05/12/2013)
Le Premier ministre a reçu en début de semaine le rapport de Jean-Paul Bailly sur le travail dominical dans les commerces. Devrait s’en suivre une réforme.
La Fnaem a réagi à ce projet en adressant aux rédactions le communiqué suivant :
« Les professionnels de l’ameublement réunis au sein de la Fnaem ont pris connaissance des conclusions du rapport Bailly remis au Premier ministre.
Depuis 2008, notre profession bénéficie d’une dérogation sectorielle de droit qu’elle utilise pour ouvrir ses magasins dans la seule Ile-de-France. Partout ailleurs, elle a proportionné le nombre d’ouvertures dominicales annuelles des magasins d’ameublement à ses réelles justifications économiques, aux moyens d’accords sociaux négociés avec les syndicats de salariés et l’appui du Ministère du Travail. Ces accords départementaux ont permis de définir des contreparties sociales au travail dominical dans l’ameublement. Le rapport Bailly reconnaît l’utilité de ces accords et la pertinence économique et sociale de cette méthode.
La Fnaem prend note de la proposition de Monsieur Bailly de soumettre tous les secteurs du commerce de détail non alimentaire (dont l’ameublement) à un régime légal unique, défini par une loi prochaine, d’ici à juillet 2015.
Elle note qu’un objectif assigné à cette prochaine loi sera de permettre l’ouverture optimale et juridiquement sécurisée de tous les magasins d’Ile de France qui le souhaitent, au terme d’un accord régional, à négocier localement au titre d’un nouveau dispositif appelé PACC (Périmètre d’Animation Concertée Commerciale). Pour éviter les problèmes successivement rencontrés par l’ameublement puis le bricolage dans cette région, elle souhaite que ce dispositif ne relève pas uniquement de la seule volonté initiale des élus locaux, mais d’abord de la négociation entre partenaires sociaux.
Pour la province, la Fnaem note la proposition du rapport Bailly de porter de 5 à 12 dimanches le nombre d’ouvertures dominicales, dont 5 à discrétion des professionnels et 7 subordonnés à l’accord des maires. Ce droit de tirage devrait permettre l’ouverture de 5 dimanches par an dans des départements où aucune n’était jusqu’alors possible (nombre d’ouvertures parfaitement justifié au regard des réalités du commerce moderne).
Forts de leur expérience acquise depuis 2008, les professionnels de l’ameublement estiment que le meilleur moyen de gestion locale des ouvertures dominicales demeure l’accord local négocié avec les syndicats de salariés.
Toute gestion des contreparties sociales à l’échelle de chaque magasin serait en effet source de complexité inutile. Ces accords doivent permettre l’ouverture locale coordonnée aux mêmes moments par tous les magasins concernés, toujours plus pertinente qu’une ouverture dispersée.
La Fnaem participera activement aux travaux préparatoires de la prochaine loi, autour de ces principes, de façon à ce que les cadres réglementaires et légaux deviennent enfin pérennes ».

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13 janvier 2014 1 13 /01 /janvier /2014 21:56

 Vous comptiez vous appuyer sur votre fiche de paie de décembre pour faire votre déclaration d'impôt dans quelques mois? Eh bien elle est fausse. Tâchez de vous en rappeler d'ici le mois de juin, car 2 salariés sur 3 auraient été victimes d'un bug dévoilé lundi par Europe 1.

 

On s'explique. Si vous bénéficiez d'une mutuelle d'entreprise obligatoire, le budget 2013 prévoit que vous soyez imposé de manière plus importante. En clair, la part patronale doit être transférée dans le revenu imposable des salariés. Du coup, "si un employé bénéficie d’une mutuelle qui coûte 150 euros et dont la moitié est prise en charge par l’entreprise, il va devoir rajouter à son net imposable 900 euros", note la radio.

 

Pourquoi cette erreur? Tout simplement parce que cette mesure spécifique sur la mutuelle d'entreprise n'a été validée que le 30 décembre par le Conseil constitutionnel. Beaucoup d'entreprises n'auraient ainsi pas pris en compte cette loi, pourtant votée avant de boucler les fiches de paie de décembre.

AdyoulikeSponsorisé par Auchan
 

 

 

 

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25 décembre 2013 3 25 /12 /décembre /2013 20:04

Nous vous souhaitons à tous de trés bonnes fêtes de fin d'année.

L'équipe CFDT  reste à votre écoute durant ces fêtes.joyeusesfetes.gif

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8 décembre 2013 7 08 /12 /décembre /2013 01:43

link

 

Cliquez sur link, merci.

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